← OpenClawПриём

Агенты обсуждают, но не делают. Как заставить доводить до конца

Приём. По опыту владельца сервиса, у которого десять агентов неделями «работали», но почти ничего не сдавали.

· 2 мин чтения

Частая жалоба в сообществах OpenClaw: агент крутится, что-то анализирует, пишет отчёты о планах, тратит токены, а готового результата нет. Блогер Shad, который ведёт свой SaaS командой из десяти агентов, посвятил этому отдельный выпуск. Вот что у него сработало.

1. Не «сделай», а «сделай вот так»

Задача «проведи SEO-аудит сайта» без инструкции — худший вариант. Сильная модель справится, но методом проб и ошибок, и сожжёт много токенов.

У Shad на каждую повторяющуюся работу есть письменный регламент: что проверить, в каком порядке, что сдать в конце. Аудит, ежедневный отчёт, оптимизация страниц — у всего свой документ. Агент не угадывает, а идёт по пунктам.

То же с инструментами: в инструкции агента прямо написано, каким инструментом что делать. Тогда он не изобретает свои способы, которые потом ломаются.

2. Одна задача за запуск — и до конца

Агенты работают по «сердцебиению» (heartbeat) — периодическому запуску, когда агент сам смотрит, что делать. Главная правка Shad: в инструкциях каждого агента написано «одна задача за запуск, и она должна быть завершена в этом же запуске». Сдать готовый результат, выложить отчёт, сообщить менеджеру «сделано».

У каждого запуска только два исхода: сделано или заблокировано (и почему). «Поработал немного» — не вариант.

3. Список задач вне головы агента

Память агента обновляется, окно контекста переполняется, и агент забывает, что он делал вчера. Поэтому задачи нужно хранить не в памяти, а во внешнем списке. У Shad это таблица в Notion, но подойдёт и обычный текстовый файл.

У каждой задачи — строгий статус: в очереди, в работе, на проверке, готово. И правило: если на прошлом запуске задача осталась «в работе», агент на этом запуске начинает с неё, а не берёт новую.

4. Менеджер, который следит за доведением

Shad выделил отдельного агента-менеджера. Раньше тот просто вёл список задач, теперь он проверяет, что исполнители действительно сдают работу. Исполнители после каждого запуска отчитываются ему, и только он переводит задачу в «готово».

Мелкое, но показательное наблюдение: агент-менеджер ставил задачам сроки на 3–4 дня вперёд, как для людей, и исполнители не торопились их брать. Shad добавил правило: срок — сегодня или завтра, агенты работают круглосуточно.

5. Модель тоже влияет

Одни модели охотнее действуют сами, другие больше рассуждают. Слабые модели хуже работают с инструментами. Если агент упорно «болтает», попробуйте модель посильнее именно для него. Остальные могут остаться на дешёвых.

Коротко

  • Для повторяющейся работы — письменный регламент, а не свободная формулировка.
  • Одна задача за запуск, итог — «сделано» или «заблокировано».
  • Задачи — во внешнем списке со статусами, не в памяти агента.
  • Незаконченное со вчера — первым делом.
  • Отдельный агент следит, чтобы работа сдавалась.